近日,星辉互动娱乐股份有限公司(A股代码:300043,简称“星辉娱乐”)董事长、巴塞罗那皇家西班牙人足球俱乐部主席陈雁升和俱乐部董事叶茂一起接受了《人民网》的专访。
星辉娱乐董事长、西班牙人俱乐部主席陈雁升(右)和俱乐部董事叶茂(左)接受《人民网》专访
以下为《人民网》的专访原文:
皇家西班牙人是地处西班牙巴塞罗那市的一家著名足球俱乐部,成立至今已经有接近120年历史。同城虽然拥有世界足坛大名鼎鼎的巴塞罗那俱乐部,但西班牙人通过多年的深耕细作,打造出独具特色的青训体系,培养出大批足球人才,并积极倡导“球迷家庭”的文化理念,开拓出自己的一方天地,成为一支长盛不衰的西甲劲旅。
中资企业星辉娱乐在2015年底入主控股西班牙人之后,始终强调以“尊重”为基础的运营理念,保证管理层的平稳过渡,在俱乐部内成功的促使中西文化深度融合,并带来俱乐部职业赛事成绩的逐步提升,企业经营业绩的节节增长。2019年1月,西班牙人引进中国球员武磊,球队在中国获得了巨大的关注度。数据统计显示,上赛季在中国市场收视率最高的11场西甲比赛,8场都有西班牙人参与。
星辉娱乐董事长、同时也是西班牙人俱乐部主席的陈雁升,被当地球迷亲切的称为“Mr. Chen”,这既是对他带领团队入主俱乐部后的一种欢迎和接纳,也是发自内心的感激和对球队未来发展的期许。日前,他和俱乐部董事叶茂一起接受了人民体育的专访,深入介绍运营西班牙人的点点滴滴,尤其是武磊加盟后给俱乐部带来的巨大关注度,并表达了强烈的帮助中国足球的拳拳之心。
西班牙人的青训特色吸引星辉娱乐入主 将积极助力中国足球发展
人民网:西班牙人队日前时隔12年后重新打进欧联杯正赛,陈主席能否分享下内心的感受?
陈雁升:我非常激动、非常兴奋。这个成绩证明我们前期的付出有了回报,对西班牙人队来说也是进入一个新的历史节点。
人民网:打进欧联杯正赛后,俱乐部是否会加大引援力度?
陈雁升:西班牙人是一支以青训为主的球队,我们欧联杯附加赛最后一场比赛,11名首发球员,有6名出自于我们的青训体系。星辉娱乐入主后,进一步加大青训工作力度,每年都增加对青训的投入。我们未来如果需要引援,一定是出于使阵容更加完善的目的。
人民网:星辉娱乐入主西班牙人后,与中国国内开展了很多青训合作,能否给介绍一下?
叶茂:星辉娱乐收购西班牙人后,一直秉持 “协助中国足球发展”的目标。足球事业要想长期良性的发展,青训是非常重要的,西班牙人俱乐部拥有120年的历史,长期的发展经验表明,搞好青训事务,无论是从经济还是竞技角度,都能给俱乐部带来长期稳定的发展,保持强劲的竞争力。三年多来,我们与中国国内在足球各个领域都逐渐加强合作,我们在中国设立了多所足球学校,共同致力于合作培养职业球员和足球教练,未来我们会有更多的布局和动作。
陈雁升:我们当初之所以做出收购西班牙人的决定,它的青训特色是最为看重的原因之一。西班牙人当前各梯队的球员,入选西班牙国家队各级梯队将近20名,西班牙人在2018-19赛季,被评为整个西班牙最重视男足青训的俱乐部。
人民网:今年西班牙人的侧重目标是西甲联赛还是欧联杯?
陈雁升:西班牙人“进入联赛前十,争取欧联、欧冠席位”的目标跟之前相比并没有改变。今年的阵容比去年更加整齐,各个位置都很平均。
西班牙人引进武磊实现了多赢局面 不会为单纯追求商业目的而引援
人民网:引入武磊让西班牙人在中国获得巨大的关注度,大量球迷熬夜观看西班牙人队的比赛,事前有没有想到会造成如此大的轰动效应?
陈雁升:达到这个效果我事前是没有想到的,但从入主西班牙人的第一天开始,我就有这个想法——把中国球员引入西甲,并通过西甲这个平台,提高中国球员的水平,带动提高中国国家队的水平。我们有一支优秀的技术支持团队,一直在背后默默的工作。我既是一名企业家也是一名球迷,从球迷的角度,肯定希望自己国家的足球水平能更高。
武磊来到西班牙人后,我们很庆幸俱乐部在国内获得巨大关注度,但更重要的是他的能力也使得西班牙人俱乐部得到了很大的提升,带动了俱乐部的成绩。我们做过统计,武磊来到西班牙人后,参与的25场正式比赛,球队战绩在整个西甲能排到第五。武磊在这半年多时间里,水平也获得明显提升,我跟武磊经常交流,他说来这里后,自信心提高了。因为在五大联赛都能踢得这么自如并取得进球,能跟很多高水平的球队较量,面对不同的训练和比赛节奏,都表现得非常适应。我也希望武磊回到国家队后能有更好的表现,为中国足球做出表率,激励更多的球员到五大联赛踢球。
人民网:既然武磊加盟带来如此大的关注度,你会不会要求主教练多给武磊上场时间?
陈雁升:我从来不干预主教练的排兵布阵。在欧洲特别是西甲,每个职位都非常细分和专业。作为球队主席可以审批球员的转入转出,但是不能安排球员的上场和影响主教练的排兵布阵,更不能干预技术团队的专业评估。
人民网:当初引进武磊的时候球队内部有没有一些反对的声音?
陈雁升:球队内部非常欢迎中国球员。俱乐部引进任何一个球员背后都有技术团队详细的资料支持。我们在跟武磊签约之前,技术团队已经观察武磊三年时间,所以与武磊接触的时候,带去一份厚厚的资料,包括过去三年他的每场比赛的资料以及技术评估,这也让他非常吃惊。
人民网:西班牙人接下来还会引进更多的中国球员吗?
陈雁升:武磊只是一个开始,相关的引援考察事务我们从没停止过。但始终把握一点,引进的球员需要达到上场的要求,他的水平能够来到这里之后得到提升,同时俱乐部也需要他。我们要多赢的局面,不会为了所谓的关注度或者外界炒作的“商业目的”引进外援或者中国球员,这也是我们的一条底线。
人民网:西班牙人当前的青训梯队里有中国球员吗?
陈雁升:我们每年有上百名中国球员在试训,几乎每个月每个礼拜都有。目前俱乐部梯队里有两名中国球员。
“相互尊重”是球队发展基础 星辉娱乐给俱乐部带来现代化管理
人民网:星辉娱乐的半年度财报刚公布,足球营收4.62亿元人民币,占总营收的41.18%,证明足球在集团业务中扮演的戏份越来越重,星辉未来在足球业务的发展还有哪些规划和举措?
陈雁升:我们集团刚刚公布了2019年中报。球队打进欧联杯后,我们至少还会增加1000多万欧元的收入,加上已公告的球员转会收入等因素,这样足球业务全年的营收额可能会超过集团总营收的一半,足球板块的比重在整个集团的各项业务发展中是持续加码的。
人民网:听说陈主席在俱乐部球员转会事务上亲力亲为,可否分享一下在这方面的心得?
陈雁升:从第一天入主球队开始,我们就确定球队不可以照搬豪门俱乐部砸钱的模式,而是应该依靠我们的管理让俱乐部不断做强做大。引援这一块工作主要是靠我们的技术团队的分析,商业谈判也是相关团队在做,我只是做相关的审批。
人民网:近些年来,很多中资企业都对欧洲俱乐部进行投资,星辉娱乐控股西班牙人目前算得上取得了很大成功,您觉得成功的关键是什么?
陈雁升:我认为首先要尊重当地的文化,买下俱乐部后,要设法融入当地,跟当地的文化融合在一起,协同发展。
人民网:俱乐部有哪些做法你们认为是比较好的?毕竟中西文化差异很大,到底应该怎么对接?
叶茂:中国有句俗话叫“入乡随俗”。首先要互相理解,足球俱乐部跟普通的企业不一样,任何一家企业的中西文化差异都挺大的,做任何并购都需要充分了解当地的文化。足球作为文化产业,在欧洲有着巨大的社会影响力,我们要做好充足的调研和准备。我们一方面是要管理一家企业,另外这家企业背后是庞大的球迷群体,他们是俱乐部发展的基础,许多看不到的价值都蕴藏在球迷中,要充分了解他们,发挥他们的价值。西班牙人俱乐部当初陷入窘境,只是在经营上出了一些问题,并不代表它的内部机制是不好的,背后其实有许多值得我们学习的地方。我们入主后就是要提升他们原本做得好的那面,通过这三、四年,深入了解球迷文化,对稳固俱乐部长期发展,对管理者的支持是很重要的。我们尊重当地的文化,也得到了对方的尊重,这种互相尊重是最重要的。不能以高高在上的姿态去管理,而是提倡平等对话,互相了解。而且收购欧洲俱乐部也是中国文化输出的一个端口,是文化交流的桥梁,我们可以做得更好。
人民网:站在俱乐部主席和企业管理者这两种不同身份和角度,陈主席谈谈星辉娱乐给西班牙人带来了什么?西班牙人给星辉娱乐带来了什么?
陈雁升:当初是看好足球这个行业而做出收购足球俱乐部的决策。我们在国内还有游戏、玩具等业务,西班牙人和武磊能够带给星辉娱乐其他业务巨大的流量,武磊现在也是星辉娱乐游戏、玩具的代言人。同时,通过球队运营和比赛,可以增强整个公司的凝聚力。星辉娱乐则给西班牙人带来资金支持以及优秀的企业化管理制度,为西班牙人提出了国际化的发展目标。我们把俱乐部的管理流程进行细致梳理,进行了企业化、系统化、数据化的软件升级,引进中国化的管理方式,使西班牙人的运营变得更加优化高效。举个例子,我们的门票销售已经引入了数据分析系统,我们的青训系统也在研发升级。
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